1902年 開利博士研究生創造發明全世界第一套現代空調系統軟件。

  1915年6月26日 7位年經的技術工程師拼接了32600美金的資產，開，開利出任首席總裁。

  坐落于美國馬薩諸塞州法明頓市開利城市廣場1號。

  1979年7月 開利添加（UTC）

  （UTC）2019年位居全球500強第148位，凈銷售總額770億美金。

  2018年年末 公布將開利和奧的斯拆分為倆家單獨的上市企業，合拼變成擊倒技術性企業。

  2019年6月9日在其網站公布宣布公示，與早已達成共識，根據所有股票買賣交易公平合拼，合并只涉及到UTC集團旗下的科林斯、惠普金融等航宇業務流程版塊，不涉及到奧的斯(Otis)和開利(Carrier)等工業生產系統軟件業務流程。合拼后的企業將取名為擊倒技術性企業(Raytheon Technologies Corporation)，合拼進行后，UTC公司股東將有著新企業約57%的股份，股東有著合拼后企業約43%的股份，預估2019年的收益可達740億美金。

  2019年 開利全年度凈銷售總額186億美金，職工52600名，利潤總額30億美金。

  2020年 開利進行單獨發售

  1987年 開利與上海電氣協作，在中國創立第一家中外合資企業——上海市通惠開利，占股60%，開利變成第一家帶上資產、技術性、商品和優秀管理心得進到中國的美國空調通風設備生產商，同一年又注冊了上海市合眾開利，股權構成同樣。

  2001年 一同注資建立青島海爾，占股51%。

  2004年 東芝開利項目的家庭用及輕形商用中央空調業務流程，打開了開全球化戰略

  協作的過程，涉及到幾乎任何的美的中央空調生產制造加工廠，占股占比不一，以美的最著名的倆家中央空調生產制造加工廠——廣東省和廣東省美的商用中央為例子，控投均為20%。

  2008年10月 開利簽訂項目投資弱電安裝承包單位銘基電子信息技術（北京市）。 伴隨著開利發布全新的樓宇控制集成化商品WebCTRL，此項項目投資使開利擴展了在中國智能樓宇系統和可持續性房屋解決方法銷售市場的業務流程。

  2009年10月 開建立中外合資企業，不斷擴展其在中國銷售市場的可持續性房屋處理方

  案和服務項目。是中國東部地區智能樓宇系統銷售市場領跑的弱電安裝承包單位。

  2010年9月 開利與廣東省協作， 在中國銷售市場不斷拓展智能樓宇系統業務流程。 廣東省是中國南邊智能樓宇系統銷售市場領跑的弱電安裝承包單位。

  2011年8月 開利企業不斷加強對環保節能和綠色發展的服務承諾，獲得河南富爾達關鍵股權（疑是70%），以進一步擴展在可再生資源運用行業的服務能力。富爾達是中國水地源熱泵系統銷售市場的管理者。

  2011年10月 開利中國公布與協作創立新的中外合資企業——上海電氣開利電力，開利控投39%。這一中外合資企業致力于為中國銷售市場給予工程建筑系統軟件能源服務和解決方法。

  2015 年12月 開利企業簽訂項目投資天加全世界，打開彼此發展中國及國外商業及輕形商業銷售市場的過程。天加是中國商用中央空調戰團之一。

  2017 年 4 月 開利中國項目投資近 1 億美金的新加工廠在上海閔行科技園區開工了。預估新加工廠將于 2021 年徹底完工，到時候將進一步推進和擴張開利中國目前的生產量，進而能夠更好地實現當地及地區銷售市場對商業及輕商通風空調商品持續上升的要求。

  即上海市一冷開利，創立于1995年03月13日，（）控投70%，上海電氣集團通用性冷藏控投30%（國企）。該企業是美國開利在亞洲地區的關鍵生產地，生產制造空調不制冷、供暖、通風降溫設備及制冷壓縮機。

  在中國選購的大部分開利中央空調的設備出廠銘牌上貼的也是這個企業。

  開利中央空調在中為開利中央空調冷藏市場銷售（上海市）和開利空調銷售服務項目（上海市），開利占股分別是100%和70%。中國代理商購置開利中央空調關鍵便是向這倆家企業簽訂。

  1999年4月 株式東芝將空調通風設備工作單位獨立提取出來，與世界大的中央空調制造業企業之一——合并，構成一個全新升級的企業：東芝開利株式（東芝持倉60%、開利占股40%）。

  2003年 東芝中央空調進到中國，逐漸市場銷售東芝R410中央空調商品。

  2006年10月 創立東芝開利空調銷售（上海市），日本國東芝開利株式占股51%，中國香港占股49%，轉換一下等同于開利占股69.4%。

  2013年9月17日 為了更好地達到中國市場前景的日益突出，申請注冊創立了新的生產制造、東芝開利中央空調（中國），股同樣，2014年1月17日，該企業坐落于杭州市開發區的加工廠宣布剪彩儀式峻工。

  在中國選購的大部分東芝中央空調的設備出廠銘牌上貼的也是這個企業。

  綜上所述：

  開利是空調牌子、

  東芝開利是東芝和開利的合資企業

  一冷開利是開利中央空調在中國的制造業企業

  1、開利中央空調在中國普通百姓心里的影響力不高，可是做為空調發明者也是數一數二的知名中央空調生產廠家，能存活幾百年或許恰好是這類不激動的市場營銷策略而老而彌堅，我做為現階段開利中央空調的供應商也期待開利能更高度重視家庭用商品，以更快的設備來惠及中國客戶。

  2、開利中央空調廣告宣傳打的少，可是身后的消費投資從未終止，這兒要感激一下愛國英雄格力董明珠，2019年全球500強格力集團排行414位，銷售總額逾2000億RMB，早已超出了開利中央空調。而在2000年初的我國招商引資工作浪潮中，一大批民族品牌向外資企業打開了懷里，2003早已允許了開利回收格力中央空調，在市井謠言開利給格力董明珠給出了2000萬的月薪，在開利工作人員做最終的工作交接時被拒絕，因此這一段舊事很有可能就為今后埋下了格力中央空調和格力電器（即民企和國營企業）分歧的種籽。

   當初格力中央空調的銷售業績沒有像今后那麼醒目，假如董沒有斗爭，那麼開利在2004年便會進行對中國三大空調牌子控投的全滿貫（格力空調、美的、美的），因此2004年開利用東芝開利的地位與美的全方位進行協作，美的的中央空調家用也先于格力空調發售，我們家選購的家用中央空調便是美的生產制造的第一代家用中央空調，倘若回收發生了，格力空調是不是能想如今那麼光輝也不一定，對比當初一批頂呱呱的民族品牌在被外資企業并購后陸續消聲匿跡，因此在這里要給格力董明珠點個贊。

  3、因為之前的我中有你你中有我的交叉關系，因此我對美的和東芝中央空調尤其重視（手動狗頭），自然做為一個客觀的中央空調銷售人員，對同行業競爭對手開展進攻是缺乏自信的主要表現，大伙兒分別描述個人優點就可以了，若是把握住另一方的缺陷進攻，最終只能讓顧客對雙方都喪失自信心，因此期待諸位東芝中央空調的銷售人員們別瞧不起開利，我但是狠夸東芝的，終究我能讓顧客做一個單選題：

  你買東芝中央空調，開利賺7元，東芝賺3元（以上有轉換69.4%）

  你買開利中央空調，開利賺7元，我國賺3元（一冷開利國營企業占股30%）

  你看看，開利賺的是一樣的，你常買哪一個買哪個

  （一大堆手動式狗頭保命）